Sari la conținut

Unde pui AI-ul întâi, dacă ai un singur trimestru

Cele mai multe proiecte de AI eșuează pentru că încep în locul greșit. Un filtru de patru întrebări care separă procesele care merită automatizate de cele care par că merită.

Dan Cristian Alexandrescu5 min citire

Cele mai multe proiecte de AI care eșuează nu eșuează tehnic. Eșuează pentru că au început în locul greșit — de obicei în locul cel mai spectaculos, nu în cel mai plictisitor.

Tiparul e constant: cineva din conducere vede o demonstrație, echipa alege procesul cel mai vizibil, iar după trei luni rezultatul e o unealtă pe care o folosesc doi oameni. Nu pentru că AI-ul n-ar fi funcționat, ci pentru că procesul ales avea prea multe excepții ca să merite automatizat.

Filtrul de mai jos are patru întrebări. Dacă un proces nu trece de toate patru, nu e primul tău proiect — poate fi al treilea.

Pe scurt, pentru management
04
  • Primul proiect de AI se alege după frecvență și repetitivitate, nu după cât de impresionant arată într-o ședință.
  • Automatizezi execuția, nu decizia. Deciziile cu consecințe rămân la om, cu un punct de validare înainte de acțiune.
  • Dacă nu poți scrie regula în două propoziții, procesul are prea multe excepții pentru un prim proiect.
  • Un proces fără măsurare înainte nu are cum să demonstreze un rezultat după. Măsoară două săptămâni înainte să construiești ceva.
— Filtrul

Patru întrebări, în ordinea asta

04
  1. 01

    Se întâmplă cel puțin săptămânal?

    Sub frecvența asta, economia nu se închide niciodată: efortul de construcție și de întreținere depășește timpul economisit. Un proces trimestrial, oricât de urât, se face mai ieftin manual. Frecvența bate complexitatea.

  2. 02

    Rezultatul arată la fel de fiecare dată?

    Dacă output-ul e o ofertă, un rezumat, o completare de fișă, o clasificare — bun candidat. Dacă output-ul e diferit de fiecare dată și cere judecată de context, AI-ul poate ajuta la pregătire, dar nu poate închide procesul.

  3. 03

    Poți scrie regula în două propoziții?

    Testul cel mai brutal și cel mai util. Dacă îți ia o pagină ca să explici când se aplică și când nu, procesul are prea multe excepții. Nu înseamnă că nu se poate automatiza — înseamnă că nu e primul.

  4. 04

    Ai cifra de dinainte?

    Câte cereri pe săptămână, câte minute per cerere, cine le face. Fără măsurătoarea de dinainte, peste trei luni nu vei putea spune dacă a mers, iar proiectul devine o chestiune de opinie — și opiniile pierd în fața bugetului.

— În practică

Unde trece filtrul și unde nu

ProcesTrece filtrul?De ce
Răspuns la întrebări repetitive de la cliențiDaFrecvent, output similar, regula se scrie scurt, volumul se măsoară deja.
Ofertare pe configurații standardDaRepetitiv și cu reguli explicite. Omul validează prețul final înainte să plece oferta.
Completarea CRM-ului după o discuțieDaZilnic, structurat, plictisitor. Exact profilul care se ignoră pentru că nu impresionează pe nimeni.
Negociere cu un client mareNuRar, cu miză mare, plin de context. AI-ul poate pregăti materialul; decizia rămâne integral la om.
Strategia de anNuSe întâmplă o dată pe an și depinde de judecată. Nu are cum să-și amortizeze construcția.
Regula pe care o repetăm cel mai des. AI-ul execută, omul decide. Aproape toate implementările care rezistă peste un an au un punct de validare umană exact înaintea acțiunii cu consecințe — trimiterea ofertei, răspunsul către client, modificarea în sistem. Nu încetinește fluxul, pentru că validezi un singur pas, nu tot procesul. Filtrul de mai sus îți spune ce proces alegi; pentru unde tai linia între execuție și decizie în interiorul lui, avem harta în patru cadrane din Ce automatizezi și ce lași la oameni.
— De făcut

Trei decizii pentru săptămâna asta

  • Cere trei candidați, nu unul

    Întreabă șefii de departament ce activitate repetitivă le mănâncă cel mai mult timp săptămânal. Cere trei răspunsuri, nu unul — primul răspuns e aproape întotdeauna cel mai vizibil, nu cel mai potrivit.

  • Măsoară două săptămâni înainte să construiești

    Volum, timp per unitate, cine execută. Două săptămâni de măsurare costă aproape nimic și schimbă complet discuția de la finalul proiectului.

  • Stabilește unde stă punctul de validare

    Înainte de construcție, nu după. Care e ultima acțiune pe care un om trebuie să o aprobe? Răspunsul la întrebarea asta determină arhitectura, nu invers.

— FAQ

Întrebări primite pe ediția asta

03
  • Avem volume mici. Merită?

    Depinde de miza per unitate, nu de volum. Zece decizii pe săptămână cu impact mare justifică mai multă muncă decât o mie de operațiuni fără consecințe. Ce nu funcționează e combinația volum mic și miză mică — acolo automatizarea nu se amortizează niciodată.

  • De ce nu începem cu ceva care se vede, ca un chatbot?

    Poți, și uneori e răspunsul corect — un chatbot pe un site cu trafic real trece filtrul fără probleme. Problema apare când alegi vizibilitatea în locul frecvenței: o unealtă spectaculoasă pentru un proces care se întâmplă de două ori pe lună arată bine în prezentare și moare în șase luni.

  • Cât durează un prim proiect care trece filtrul?

    În experiența noastră, între două și șase săptămâni de la decizie la producție, pentru un proces bine ales. Dacă estimarea depășește un trimestru, de obicei nu e o problemă de complexitate tehnică, ci un semn că procesul nu era destul de clar definit.

— Briefing AI

Hai să trecem procesele tale prin filtru.

O discuție de 30 de minute, cu șefii de departament în cameră. Ieșim cu trei candidați ordonați și cu punctul de validare stabilit pentru primul.

Vezi automatizarea de back-office